Faktor Keberhasilan Restoran – Pertanyaan untuk ditanyakan pada diri sendiri sebelum membuka restoran

[ad_1]

Ketika datang untuk memulai sebuah restoran, banyak pengusaha melompat dan mempertaruhkan waktu dan modal awal mereka tanpa mempertimbangkan ide yang tepat. Seperti model bisnis lainnya, restoran memiliki tingkat kegagalan yang tinggi dan pemilik dengan cepat menyadari bahwa bisnis restoran tidak semenarik atau menyenangkan seperti yang mereka bayangkan pada awalnya.

Namun, untuk orang yang tepat dengan pengaturan yang tepat, restoran menawarkan beberapa peluang bisnis yang sangat baik. Banyak yang akhirnya berkembang dan menikmati gaya hidup yang sejalan dengan memiliki bisnis di industri ini.

Sebelum Anda memutuskan untuk terjun dan membuka restoran, luangkan waktu sejenak untuk mempertimbangkan faktor keberhasilan restoran berikut ini. Ini dirancang sebagai serangkaian pertanyaan untuk bertanya pada diri sendiri untuk melihat apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk membuka dan menjalankan bisnis restoran.

1) Apakah Anda memerlukan pengalaman dan kualifikasi?

Masih mungkin bagi seseorang yang tidak memiliki pelatihan atau pengalaman formal untuk membuka restoran dan menjadi sukses. Namun, Anda akan sangat meningkatkan peluang sukses jika Anda memiliki semacam pelatihan formal, pengalaman, atau keduanya. Ada banyak sekolah kuliner di seluruh Amerika Serikat yang menawarkan berbagai kursus untuk jangka waktu yang berbeda.

Jika Anda dapat memperoleh pengalaman bekerja di restoran, ini juga merupakan cara yang bagus untuk mempelajari cara menyelesaikan sesuatu dan mendapatkan ide untuk menjalankan bisnis Anda sendiri. Mulailah mengambil satu peran dan yakinkan pemiliknya untuk mengizinkan Anda bekerja dalam berbagai peran sehingga Anda dapat memahami seluruh prosesnya.

2) Apakah Anda memiliki keterampilan manajemen bisnis umum?

Memiliki keterampilan pengelolaan uang yang baik akan berguna dalam hal penanganan uang tunai dan penganggaran untuk pengeluaran. Meskipun tidak sepenuhnya diperlukan, pemilik restoran yang memahami semua arus kas masuk dan arus masuk ke dalam bisnis mereka lebih cenderung merasa memegang kendali dan menghasilkan keuntungan. Mengambil kursus manajemen usaha kecil atau pembukuan akan sangat membantu jika Anda belum memiliki keterampilan ini.

3) Apakah Anda memiliki bakat kreatif?

Meskipun Anda dapat mengandalkan bakat kreatif orang lain, seperti koki dan desainer interior, akan sangat membantu jika Anda adalah orang yang kreatif. Anda kemudian dapat memiliki masukan yang bagus dalam menciptakan konsep restoran yang unik dan fungsional, merancang menu, dan mendekorasi ruang makan antara lain.

4) Bisakah Anda menghadapi jam kerja yang panjang?

Menjalankan bisnis restoran akan mengharuskan Anda untuk menghabiskan banyak waktu jauh dari keluarga Anda jika Anda memilikinya. Ketika anak-anak Anda pulang sekolah pada sore dan malam hari, Anda mungkin akan bekerja karena sebagian besar model bisnis restoran mengikuti jam tersebut (kecuali Anda fokus pada sarapan dan makan siang). Akhir pekan adalah hari tersibuk dalam seminggu di sebagian besar restoran, jadi Anda mungkin tidak akan sering bertemu keluarga di hari Sabtu dan Minggu.

5) Apakah Anda mendapat dukungan penuh dari keluarga Anda?

Jelas, Anda harus mendapat dukungan pasangan Anda, setidaknya di hari-hari awal sehingga Anda dapat mundur dan meminta manajer menjalankan operasi Anda dengan cara yang memungkinkan Anda mengambil cuti. Dan jika Anda akan bekerja dengan pasangan Anda, Anda perlu memastikan hubungan Anda kuat sebelum memulai bisnis bersama.

6) Apakah Anda memiliki modal awal yang cukup?

Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki akses ke dana yang diperlukan untuk memulai dan mengoperasikan bisnis Anda serta untuk menutupi biaya operasional pada tahap awal. Anda juga akan membutuhkan dana untuk menutupi biaya hidup pribadi Anda selama beberapa bulan pertama kehidupan bisnis Anda saat Anda mengatur dan pendapatan masih rendah. Pengeluaran tak terduga pasti akan muncul, jadi pastikan Anda tidak perlu khawatir.

7) Apakah Anda seorang manusia?

Sebagai pemilik atau manajer restoran, Anda harus berkomunikasi dengan baik dan berkomunikasi secara efektif dengan semua jenis orang.

Dengan karyawan Anda, Anda harus menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat dan berkomunikasi dengan mereka dengan jelas untuk meningkatkan produktivitas dan menjaga hubungan baik dengan mereka.

Pemilik restoran yang memiliki kepribadian kuat dan mengenali banyak tamunya sering kali menjadi wajah merek tersebut. Terkadang pemiliknya malah menjadi bagian dari daya tarik yang menarik pelanggan untuk bersantap di restoran tertentu. Sebagai pemilik restoran, Anda harus siap untuk turun ke lantai makan dan berbaur dengan pelanggan Anda jika memungkinkan. Pastikan untuk melakukan ini dengan cara yang tidak mengganggu pengalaman bersantap.

Dengan pemasok Anda, pejabat kota, inspektur, dan pihak lain, Anda juga harus memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan mereka dengan cara yang memungkinkan Anda mendapatkan apa yang Anda inginkan dan membangun hubungan yang kuat.

8) Apakah Anda bekerja keras dan teratur?

Sebagai pemilik restoran wiraswasta, Anda harus termotivasi dan disiplin jika Anda ingin menyelesaikan semuanya dan mencapai tujuan Anda. Menjadi terorganisir adalah kunci untuk secara efektif mengelola waktu Anda dan karyawan Anda.

9) Bisakah Anda tetap tenang dalam krisis?

Dalam operasional sehari-hari restoran Anda, Anda akan menghadapi banyak masalah kecil dan besar, terutama di masa-masa awal. Agar segala sesuatunya berjalan lancar, Anda harus mampu mengendalikan situasi krisis, menenangkan karyawan Anda, dan memberikan solusi cepat dan praktis yang tidak membuat semua orang stres. Sebagai pemilik dan pengelola, Anda kemudian harus bekerja untuk menyingkirkan masalah agar tidak terjadi lagi.

Ada banyak aset, ciri kepribadian, dan sifat lain yang harus dimiliki oleh seorang pemilik restoran yang ideal. Sampai batas tertentu, faktor keberhasilan restoran ini dapat diperoleh, dipelajari, atau dikembangkan sebelum pintu bisnis Anda dibuka.

Meskipun Anda harus selalu mengingat imbalan finansial saat memulai bisnis restoran, penting juga bagi Anda untuk memiliki alasan lain untuk masuk ke bisnis ini. Jika Anda menyukai orang-orang, makanan, dan keramahan, tidak ada yang tidak dapat Anda ambil di sepanjang jalan untuk mengubah diri Anda menjadi manajer restoran yang sempurna.

Read More

Fleksibilitas pendidikan online

[ad_1]

Pertimbangkan karir Anda saat ini. Sekarang, tambahkan pendidikan tradisional ke jadwal kerja Anda saat ini. Tidak mungkin untuk mengatur, kan? Yah, itu seharusnya tidak menjadi masalah lagi. Bagi para pebisnis yang ingin mengenyam pendidikan tinggi, tidak perlu lagi menambah jadwal pendidikan tradisional (mengunjungi kampus) pada agenda yang sudah ada. Sekarang, kelas tersedia secara online dan menawarkan fleksibilitas sebanyak mungkin. Jangan menghadiri kelas lain di kampus. Duduk di rumah dengan komputer Anda dan dapatkan pendidikan yang Anda inginkan.

Program gelar bisnis online dirancang agar sesuai dengan jadwal Anda. Ambil kelas sebanyak mungkin, tergantung pada jadwal kerja Anda, dan selesaikan kelas sesuai keinginan Anda. Jika Anda memiliki lebih sedikit waktu, jangan khawatir karena Anda dapat mengambil lebih sedikit kelas dan tetap mendapatkan gelar yang Anda inginkan. Duduklah, lihat jadwal Anda dan putuskan berapa banyak waktu yang harus Anda curahkan untuk pendidikan Anda. Setelah Anda tahu, Anda dapat merencanakan. Ambil jadwal yang Anda rencanakan dan mulailah berbicara dengan konselor dan temukan kelas yang sesuai dengan jadwal Anda. Anda akan menemukan bab yang Anda butuhkan.

Manfaat terbesar dari pelajaran online adalah kemampuan untuk menyelesaikan kursus kapan pun Anda punya waktu. Pulang kerja, makan malam dan bersantai, lalu mulai pekerjaan rumah Anda. Bekerja dengan kecepatan Anda sendiri dan lihat apa yang perlu Anda capai untuk kelas. Tetapkan sendiri jadwal apa yang perlu Anda capai dan selesaikan kelas dengan kinerja yang hebat. Memiliki fleksibilitas untuk mengikuti kelas online di sekitar jadwal kerja Anda adalah bagian terbaiknya. Jangan lewatkan profesi Anda, terus hasilkan uang untuk memenuhi kebutuhan dan naiki tangga pekerjaan dengan pendidikan mutakhir Anda.

Apa pendapat Anda tentang fleksibilitas? Ribuan orang mendaftar selama setahun untuk kelas online karena memungkinkan mereka untuk melanjutkan hidup mereka dan menerima pendidikan pada saat yang sama. Fleksibilitas adalah kunci di dunia yang begitu sibuk. Apakah Anda membesarkan keluarga atau lajang, fleksibilitas sangat bagus untuk semua orang. Tidak seorang pun harus meninggalkan posisi yang baik untuk kembali ke sekolah dan mengambil risiko kehilangan posisi itu selamanya. Pertahankan posisi Anda dan pelajari pada saat yang sama.

apakah itu untukmu? Jika Anda tidak yakin pada saat ini, luangkan waktu untuk mempertimbangkan semua detail pendidikan online. Saat Anda belajar lebih banyak dan berbicara dengan orang lain tentang hal itu, Anda kemudian dapat membuat keputusan yang tepat.

Read More

Kemeja tuksedo – formal atau kasual?

[ad_1]

Pernahkah Anda berpikir untuk mengenakan kemeja tuksedo dengan jeans? Nah coba tebak? Lurus saja jika Anda mencoba mengenakan gaun kasual, Anda pasti bisa mengenakan kemeja tuksedo dengan celana jeans atau celana.

Jangan berhenti di situ. Anda selalu dapat mendukung tampilan ini dengan jaket tuksedo. Dengan begitu banyak warna di luar sana saat ini, apa pun bisa menjadi “hitam baru”. Saya telah diberitahu bahwa tuksedo hijau adalah “hitam baru! Bayangkan melihat salah satu selebriti favorit Anda di karpet merah dengan tuksedo hijau. Tapi, lihat dari jaket tuksedo hijau di atas kemeja tuksedo putih bersih, tentu saja tidak diselipkan, dengan beberapa jeans D&G klasik, dan ada kemungkinan lain untuk tampilan kasual adalah mengenakan kaus dalam V-neck, dengan beberapa celana wol. Ini akan menjadi tampilan semi-nautika. Pakailah topi kapten dan Anda siap berangkat Jika Anda kebetulan memiliki kemeja ruffle, sekitar tahun 1970, Anda bisa, Anda bisa… mungkin tidak bisa, Anda selalu bisa menggunakannya saat menggambar atau semacamnya.

Wanita memiliki semua pilihan!

Tetapi wanita memiliki pilihan terbaik untuk mengenakan kemeja tuksedo untuk penggunaan santai. Wanita bisa memakai jeans. Mereka bisa memakainya dengan rok kasual bisnis atau setelan celana panjang. Wanita profesional dapat mengenakan kemeja dengan sepasang Palazzo yang mengalir dan aksesori yang sesuai. Ciptakan tampilan malam yang feminin tanpa tampilan tuksedo. Dengan palet warna yang tak ada habisnya, begitu juga pilihannya. Saya pernah mendengar bahwa tuksedo ekstra besar menjadikannya baju tidur yang seksi.

Tampilan teatrikal klasik adalah seorang pria dengan tuksedo putih, dengan seorang wanita di sisinya, dalam tuksedo setengah kancing… dan hanya itu!

Jadi, Anda memiliki izin saya. Dapatkan kemeja tuksedo Anda dan kenakan sesuai keinginan Anda, karena formal atau kasual, mereka akan terlihat bagus.

Read More

Semua tentang rencana bisnis

[ad_1]

Rencana bisnis adalah deskripsi tertulis tentang masa depan bisnis Anda dan, yang paling penting, bagaimana Anda akan mencapainya. Ini adalah dokumen yang menjelaskan apa yang akan Anda lakukan untuk membuat perusahaan Anda menguntungkan dan bagaimana Anda akan mencapainya. Ini mendefinisikan model bisnis Anda dan strategi Anda untuk membuat model bisnis itu bekerja dan yang paling penting menguntungkan.

Biasanya ketika ide bisnis muncul, Anda tahu sumber daya dan kemampuan apa yang Anda miliki di awal bisnis Anda dan ke mana Anda ingin pergi dalam jangka waktu tertentu, biasanya dalam 3 atau 5 tahun. Tetapi bagaimana cara untuk mencapai tujuan ini? di mana saya memulai? Bagaimana membangkitkan minat investor? Jadi, bagaimana Anda memulai bisnis Anda sendiri? Semuanya tampak begitu mudah ketika Anda memiliki ide dan konsep yang bagus untuk menghasilkan uang. Begitulah cara Anda mewujudkan impian itu dan menghasilkan cukup uang untuk mempertahankan bisnis selama bertahun-tahun yang akan datang.

Menulis rencana bisnis adalah membangun peta yang memandu Anda ke mana harus mulai menghasilkan uang dengan ide bisnis awal Anda. Dalam struktur yang sangat mendasar, rencana bisnis Anda adalah campuran dari strategi dan rencana. Ini melibatkan keuangan, pemasaran, staf dan produk. Anggap saja sebagai dasar untuk bisnis baru Anda.

Alasan apa yang mungkin saya butuhkan?
• Mencari investor.
• Ajukan pinjaman.
• Untuk menetapkan kelayakan ide bisnis Anda.
• Untuk melakukan perbaikan pada bisnis Anda saat ini.
• Untuk memperluas bisnis Anda saat ini.

Semua jenis ini memiliki afirmasi yang berbeda dan struktur yang berbeda.

Apa rencana aksinya?
Ini adalah alat atau dokumen yang menggambarkan peluang atau ide bisnis, tim bisnis, strategi implementasi operasional dan pemasaran, risiko bisnis, dan kelayakan ekonomi bisnis Anda. Dokumen yang ditulis dengan baik memandu Anda untuk mengubah ide menjadi bisnis yang layak.

Ini juga dapat didefinisikan dalam konteks lain di mana rencana bisnis menjadi alat penting dalam analisis peluang bisnis baru, rencana diversifikasi, proyek internasionalisasi, akuisisi perusahaan atau unit bisnis eksternal, atau bahkan peluncuran produk atau layanan baru. dalam bisnis yang ada.

Untuk meringkas, untuk pengembangan atau peluncuran start-up dan untuk analisis investasi bisnis baru, rencana bisnis menjadi alat yang sangat diperlukan. Jadi, meskipun Anda memiliki bisnis yang sudah mapan, Anda tetap memerlukan rencana bisnis saat Anda mengembangkan dan meningkatkan bisnis itu.

Sebuah rencana bisnis tidak pernah selesai dan harus ditinjau dari waktu ke waktu setidaknya setiap tahun tetapi pasti ketika perubahan besar diharapkan terjadi pada perusahaan yang ada. Ini berarti bahwa setiap rencana harus secara efektif dan efisien beradaptasi dengan perubahan, membantu proyek untuk melanjutkan.

Apa tujuan dari rencana bisnis?
Banyak pengusaha percaya bahwa mereka hanya membutuhkan rencana bisnis ketika mereka mencari investasi atau ketika bank memintanya. Namun, proses perencanaan bisnis, bila diselesaikan dengan benar, memungkinkan pengusaha untuk melakukan studi pasar yang komprehensif yang menyediakan informasi yang diperlukan untuk merancang model bisnis terbaik yang menguntungkan dan efisien.

Selain itu, rencana bisnis akan mengembangkan langkah-langkah strategis untuk semua area fungsional yang memungkinkan mereka mencapai tujuan bisnis baru.
Setelah ditulis, rencana bisnis akan berfungsi sebagai alat internal untuk mengevaluasi manajemen perusahaan dan penyimpangannya dari skenario yang direncanakan. Mengusulkan modifikasi, jika perlu, pada model bisnis yang disepakati untuk mendapatkan informasi terkini untuk manajemen perusahaan sehari-hari. Ini akan mencakup persiapan perubahan dan proses yang diperlukan untuk mengembalikan bisnis ke jalurnya.

Jadi, mari selami lebih dalam konsep di balik perencanaan bisnis.

Alasan rencana aksi
• Mengapa Anda menginginkan rencana bisnis Anda?
• Mengapa Anda menulis rencana sekarang?

Apa rencana aksinya?
• Apa tujuan mengembangkan rencana khusus?
• Dalam periode apa Anda menganggap mungkin untuk mengimplementasikan proyek Anda?
• Apa model bisnis Anda?
• Apa proposisi nilai Anda?
• Apa produk atau layanan Anda yang akan ditawarkan?
• Situs apa yang Anda rencanakan untuk dikembangkan untuk bersaing?
• Apa ukuran keberhasilan Anda?
• Pasar apa yang Anda rencanakan untuk ditembus?
• Berapa persentase pasar yang bisa Anda dapatkan?
• Berapa margin yang Anda anggap mungkin?
• Pendapatan apa yang menurut Anda akan Anda dapatkan?
• Berapa biaya ekspansi?
• Berapa biaya untuk mendapatkan klien baru?
• Apa yang ingin Anda lakukan dengan pekerjaan Anda?
• Strategi apa yang ingin Anda ikuti – keuangan, pemasaran, dan perencanaan

Lokasi usaha
• Di mana produk Anda akan dijual? Toko, kantor, situs web, media sosial, pinggir jalan, perencanaan pesta,
• Kamu tinggal di mana? lokal, terpusat, kasar, dll.
• Di mana produk Anda diproduksi?
• Di mana saluran distribusi Anda?
• Di mana akan dijual?
• Dimana pasar Anda?
• Di mana seharusnya karyawan Anda ditempatkan?

Kapan kegiatan perencanaan bisnis Anda?
• Kapan Anda perlu memulai aktivitas baru Anda?
• Kapan mereka akan berakhir?
• Kapan seorang investor perlu berinvestasi?
• Kapan investor akan mendapatkan uangnya kembali?
• Kapan Anda akan memiliki cukup staf untuk melakukan perubahan baru?
• Kapan produk dan layanan Anda akan tersedia?
• Kapan produk Anda perlu diperbarui dan/atau ditingkatkan?
• Kapan waktu terbaik untuk menarik klien baru?

Kepada siapa Anda mempresentasikan rencana Anda?
• Bank untuk tujuan pinjaman dan biasanya akan dikenakan biaya properti.
• Seorang investor untuk bergabung dengan perusahaan Anda sebagai pemegang saham.
• Angle Investor untuk bergabung sebagai pemegang saham tetapi juga berpartisipasi dalam pengelolaan perusahaan Anda.
• Tim manajemen sehingga mereka tahu apa yang diharapkan dari mereka.
• Pemasok yang akan memberikan kredit.
• Tetapkan level manajer sehingga mereka didorong untuk bergabung dengan perusahaan Anda.
• Percaya atau tidak pengusaha harus merujuk kembali secara teratur.

Anda lihat, ada banyak W yang terlibat dalam rencana bisnis – W terbesar adalah mengapa Anda harus menulis rencana bisnis dan jawabannya adalah – karena itu adalah alat bisnis yang hebat.

Read More

Pelajari cara membuat rencana bisnis dan membuat produk pertama Anda untuk bisnis online Anda

[ad_1]

Sebagian besar pemasar online gagal online karena mereka tidak tahu ke mana arah bisnis mereka atau bagaimana mereka akan sampai di sana (apa pun tujuan akhir mereka – biasanya menghasilkan uang secara online). Banyak pemasar online baru mungkin mengalami sedikit keberhasilan pada awalnya, tetapi pada akhirnya mereka akan gagal. Mereka akan gagal karena tidak memiliki atau menggunakan rencana bisnis yang solid dalam mengembangkan bisnis online mereka. Kebanyakan orang yang baru memulai internet marketing memperlakukan bisnis ini sebagai ‘hobi’. Itu adalah sesuatu yang mereka lakukan di waktu luang mereka.

Sebagian besar pengusaha online mengejar hype dan akhirnya menutup bisnis online mereka. Ini selalu karena kurangnya penjualan. Mereka pikir akan “mudah” untuk mendapatkan penjualan online. Ide di balik situs web ini sangat bagus, tetapi orang yang menyusun ide tersebut gagal melihat potensi bisnisnya.

Untuk membangun bisnis online yang solid, Anda harus berpikir seperti pemilik bisnis. Anda akan mengubah kreativitas Anda menjadi uang hanya dengan menggunakan sumber daya yang Anda miliki. Ketika Anda menghadapi tantangan dalam bisnis online Anda, Anda harus meluangkan waktu untuk merencanakan dan menganalisis strategi untuk mengatasi tantangan dan berhasil. 90% orang yang berinvestasi dalam bisnis tidak melakukan ini – dan ini mengarah pada kegagalan mereka!

Salah satu cara yang saya temukan akan membantu Anda dalam merencanakan konten situs web Anda adalah dengan menggunakan apa yang disebut ‘matriks 10×10’.

matriks 10×10

Buka file Excel baru dan lakukan brainstorming 10 hal yang Anda sukai. Tulis 10 hal ini di baris pertama – di bagian atas. Ini akan menjadi hal-hal yang akan Anda lakukan secara gratis dan nikmati. Pekerjaan harian Anda mungkin seperti manajer kantor tetapi Anda menyukai mobil tua. Selama bertahun-tahun, saya telah belajar banyak tentang mobil antik melalui majalah, video, dan pengalaman nyata. Orang-orang datang kepada Anda dan meminta saran Anda tentang topik mobil antik. Anda benar-benar tahu banyak tentang mobil tua dan dapat berbicara tanpa henti selama berjam-jam jika ada kesempatan. Anda mungkin tahu cara membeli mobil antik dan dapat memberi tahu orang lain tentang mobil antik mana yang harus dipilih dan mana yang sesuai dengan gaya mereka.

Atau Anda mungkin seorang pegolf yang rajin. Jika demikian, Anda perlu menuliskan 10 hal yang dapat Anda ajarkan kepada orang lain tentang cara meningkatkan permainan golf mereka di bawah sel “golf”.

Hal-hal ini harus sesingkat “pemanasan”; “Driving range” (mulai dengan pasak dan kembali ke pengemudi, dengan masing-masing 10 tembakan); Ada “latihan bunker pasir”; Ada “pemotongan”, ada “peletakan”; Ada yang tetap dingin di lingkungan yang panas dll.

Tulis 10 hal di bawah setiap topik utama yang Anda tulis di sel di baris pertama di atas. Beberapa kategori mungkin tidak memiliki 10 hal yang dapat Anda pikirkan dan beberapa mungkin memiliki lebih dari 10.

Sekarang setelah Anda melakukan brainstorming banyak topik potensial, Anda perlu tahu apakah topik ini digunakan di mesin pencari Internet. Anda tidak ingin membuat konten yang tidak akan dibaca oleh siapa pun!

Anda dapat menggunakan Google Keyword Planner untuk melihat daftar kata kunci yang relevan di niche Anda. Anda juga dapat melihat berapa banyak pengiklan membayar untuk kata kunci tertentu.

Jika Anda membuat blog dengan artikel yang berhubungan dengan kata kunci, Anda dapat menggunakan iklan adsense di artikel Anda. Ini akan memungkinkan Anda menghasilkan uang dari setiap posting blog! Anda perlu membuat situs web untuk melakukan ini (dan ini juga membutuhkan investasi finansial yang kecil).

Gunakan setiap subkategori untuk menulis artikel dan mempublikasikan artikel itu di situs blog Anda. Gabungkan semua subkategori yang telah Anda ubah menjadi artikel dalam e-book yang dapat Anda jual atau gunakan di Give Away untuk membuat daftar email Anda. Kemungkinannya tidak terbatas!

Jika Anda tidak pandai menulis artikel tetapi senang membuat video – gunakan vlog! Anda dapat membuat saluran YouTube dan mengunggah video Anda ke saluran ini. Anda dapat memonetisasi video Anda langsung di YouTube. Setelah memiliki cukup pelanggan, Anda dapat meminta sumbangan atau menyediakan konten premium dengan biaya tertentu di saluran Anda.

Jika Anda ingin menulis artikel, Anda dapat membuat e-book dengan konten premium dan menjualnya di situs web Anda. Saya sarankan menggunakan akun pedagang Click-Bank. Click-Bank adalah outlet ritel online yang menampilkan lebih dari 10.000 produk digital dari penjual di seluruh dunia. Lebih dari 100.000 afiliasi aktif mempromosikan produk penjual untuk mendapatkan komisi.

Sangat mungkin untuk mendapatkan banyak penjualan dalam waktu singkat. Untuk melakukan ini, Anda perlu mendorong afiliasi Anda untuk mempromosikan produk Anda dengan menyediakan berbagai materi promosi yang dapat mereka gunakan yang terkait dengan produk Anda.

Ingatlah untuk membuat bisnis Anda terukur karena Anda akan mendapatkan banyak pelanggan yang bersedia membeli lebih banyak produk dari Anda di masa mendatang. Jadi Anda akan membangun daftar Anda sambil menghasilkan uang! Terbaik dari kedua dunia!

Anda bahkan dapat membuat usaha patungan dengan beberapa pemasar lain dan menghasilkan lebih banyak uang dengan menjual produk Anda di masa depan. Joint Ventures mengambil banyak bentuk, seperti acara Give Away atau hanya mengirim email promosi dari mitra JV Anda ke daftar Anda dan mengirimkan daftar mereka tentang produk Anda.

Anda harus selalu membuat rencana bisnis berdasarkan fakta dan angka. Anda harus terus-menerus melacak dan menyesuaikan kampanye agar tetap terdepan dalam bisnis yang sangat fleksibel dan kompetitif ini. Jangan menganggap ini sebagai hobi atau Anda hanya akan memiliki hobi. Anda hanya dapat memiliki bisnis jika Anda memperlakukannya sebagai “bisnis”.

Read More

Tips memulai bisnis penitipan anak

[ad_1]

Pembibitan rumah bisa menjadi karier yang bermanfaat. Anda dapat menjadi pengaruh positif dalam kehidupan anak kecil, dan orang tua di komunitas Anda dapat yakin bahwa anak-anak mereka berada di tangan yang baik, penuh perhatian, dan cakap saat mereka tidak bersama mereka.

Jika Anda memiliki cinta sejati dan mendalam untuk anak-anak — dan banyak kesabaran, kebaikan, dan pengertian — bisnis penitipan anak di rumah mungkin cocok untuk Anda.

Berikut adalah beberapa dari banyak manfaat dari jenis bisnis ini:

Permintaan meningkat. Permintaan akan pengasuhan anak diperkirakan akan meningkat karena ibu dan ayah terus bekerja di luar rumah.

Menghargai secara emosional. Tahun-tahun awal adalah waktu yang sangat penting dalam kehidupan seorang anak. Sebagai penyedia penitipan anak, Anda dapat memiliki dampak besar pada kehidupan semua anak dalam pengasuhan Anda.

Tetap di rumah bersama anak-anak Anda. Jenis profesi ini, lebih dari yang lain, menawarkan kemungkinan untuk menikmati waktu Anda di rumah bersama anak-anak Anda sambil merawat orang lain.

Memulai bisnis penitipan anak di rumah

Sementara penitipan anak di rumah memiliki banyak manfaat, hal itu tidak mungkin membawa keuntungan finansial yang besar. Jadi, ketika masuk ke bisnis ini, penting bagi Anda untuk memahami mengapa Anda memulai bisnis ini. Dan tentu saja, cinta anak-anak harus didahulukan.

Setiap orang tua atau pengasuh akan memastikan bahwa dikelilingi oleh anak-anak sepanjang hari bisa sangat menantang. Anda pasti ingin memastikan bahwa Anda memiliki rencana bisnis yang solid sebelum memulai jenis karir ini, dan ini dimulai dengan banyak riset.

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang perlu Anda pertimbangkan:

Akankah komunitas Anda mendukung pembibitan di rumah? Dengan kata lain, apakah daerah Anda membutuhkan pembibitan lagi?

Apakah Anda dapat menagih cukup di daerah Anda untuk menjadikan ini usaha yang menguntungkan (atau setidaknya untuk tetap bertahan secara finansial). Berapa “tarif yang berlaku” untuk setiap anak di area penitipan anak Anda?

Apa yang dicari orang tua di komunitas Anda di pusat penitipan anak? Wawancarai orang tua di daerah Anda dan cari tahu fitur apa yang ingin mereka miliki. Apa jenis fitur unik yang dapat Anda tawarkan sebagai pengasuh?

Perubahan seperti apa yang perlu Anda lakukan pada rumah dan halaman Anda untuk membuat bisnis ini sukses? Apa dampak pekerjaan ini terhadap kehidupan keluarga Anda sehari-hari?

Apa peraturan pemerintah negara bagian dan lokal Anda? Anda akan memerlukan persyaratan rasio pengasuh/anak, ruang dalam dan luar ruangan per anak, pemberian makan, dan perizinan.

Pengeluaran keuangan seperti apa yang dibutuhkan? Seperti halnya bisnis apa pun, Anda harus memulai dengan rencana bisnis yang sehat yang secara khusus membahas pendapatan dan pengeluaran.

Apa filosofi pengasuhan anak Anda? Bagaimana Anda akan menangani masalah disiplin? Anda akan memerlukan kebijakan dan prosedur manual yang kuat dan tertulis sebelum Anda mulai bekerja.

Apa jam kerja? Apa yang akan Anda lakukan ketika anak-anak dijemput terlambat?

Makanan apa yang akan Anda sajikan? Makanan ringan apa yang akan Anda sajikan – dan kapan?

Apa yang akan menjadi rutinitas harian Anda? Kurikulum prasekolah seperti apa yang akan Anda tawarkan? Sekarang mulailah memikirkan unit studi, karyawisata, dan tamu istimewa.

Apakah Anda bersertifikat CPR? Terlepas dari apakah itu persyaratan negara, Anda pasti ingin memastikan bahwa Anda memiliki sertifikasi CPR dan pengetahuan pertolongan pertama sehingga Anda siap untuk menangani apa pun yang mungkin terjadi selama hari Anda bersama anak-anak.

Jenis asuransi apa yang Anda butuhkan? Tanyakan tentang asuransi kewajiban, serta perubahan pada asuransi pemilik rumah Anda (untuk kecelakaan yang mungkin terjadi pada properti Anda.)

Bagaimana Anda akan memasarkan bisnis Anda? Secara umum, bisnis ini tidak membutuhkan banyak pemasaran. Hal ini sebagian disebabkan oleh tingginya permintaan akan penitipan anak yang berkualitas. Dan untuk penitipan anak di rumah, tetangga dan kenalan Anda cenderung menjadi prospek utama Anda, jadi dari mulut ke mulut cukup sering. Namun, ada baiknya untuk membuat brosur profesional yang merinci filosofi penitipan anak, kurikulum, jadwal, dan biaya Anda.

Apa cara lain yang dapat Anda lakukan untuk menyusun bisnis Anda? Sebelum Anda memulai bisnis penitipan anak di rumah, pertimbangkan semua kemungkinan lain dalam bisnis penitipan anak Anda. Misalnya, kota saya memiliki layanan pengasuhan anak yang sangat sukses di mana pengasuh bepergian ke rumah atau kamar liburan di hotel. Terakhir kali saya memeriksa, layanan ini mengenakan biaya lebih dari $20 per jam dengan minimum 3 jam. Atau pertimbangkan penitipan anak cepat yang dapat Anda sediakan selama jam-jam ketika penitipan anak sulit ditemukan (misalnya pada malam hari dan akhir pekan). Jika Anda menemukan ceruk yang sangat spesifik dan mengisinya, Anda biasanya dapat menagih lebih banyak per jam.

Jika semua ini terdengar berlebihan, Anda dapat berinvestasi dalam perangkat bisnis yang berisi dasar-dasar: template, kebijakan dan prosedur, contoh rencana bisnis, ditambah template yang pasti Anda butuhkan tetapi mungkin tidak langsung terpikirkan.

Tidak ada yang namanya memiliki bisnis sendiri. Nikmati proses mencari dan membuat sendiri!

Read More

Kiat untuk Komunikasi B2B di Amerika Latin

[ad_1]

Kita semua dalam hal ini bersama-sama

Untuk memulai, penting untuk dicatat bahwa banyak orang Latin belajar dari usia muda bahwa Amerika Selatan dan Amerika Utara membentuk benua bersatu yang dikenal sebagai “Amerika”. Itulah mengapa kita semua dianggap “orang Amerika”. Bagi seseorang yang berasal dari Meksiko atau Chili, mungkin terasa sangat menyinggung untuk mengklaim bahwa istilah “Amerika” atau “Amerika” adalah nama panggilan bagi mereka yang tinggal di Amerika Serikat saja.

pakaian kerja

Saat Anda mempersiapkan perjalanan Anda berikutnya ke negara mana pun di Amerika Latin, ingatlah pentingnya penampilan. Untuk budaya ini, fashion dan pakaian sangat penting saat membuat kesan pertama. Berpakaian konservatif: jas dan dasi untuk pria, setelan bisnis, dan gaun yang tidak terbuka untuk wanita. Argentina mungkin yang paling formal dan Brasil yang paling tidak formal dari negara-negara Amerika Latin.

Ciuman

Anda mungkin pernah mendengar tentang ciuman terkenal yang merupakan bagian dari salam budaya Amerika Latin. Pertama kali Anda bertemu seseorang di Amerika Latin di lingkungan kerja, Anda sering berjabat tangan, tanpa memandang jenis kelamin. Setelah Anda bertemu untuk kedua kalinya, “ciuman”, yang sebenarnya adalah pelukan pipi di sisi kanan wajah, lebih cocok antara pria dan wanita atau wanita. Pria umumnya berpegang teguh pada jabat tangan yang kuat antara satu sama lain, berhati-hati untuk menjaga kontak mata.

gelembung karakter

Keluar dari gaya intim salam Latin, seseorang harus memahami makna budaya keseluruhan dari ruang pribadi. Ruang pribadi tidak sama di Amerika Latin seperti di banyak negara lain, tetapi peningkatan keintiman ini tidak boleh ditafsirkan sebagai sifat seksual. Jarak satu atau dua lengan adalah jarak standar baik di tempat kerja maupun di masyarakat.

Jangan terburu-buru

Dalam budaya ini, kami menemukan waktu untuk lebih santai untuk sebuah konsep daripada di Amerika Serikat. Ketepatan waktu dalam pertemuan bisnis tidak sepenting di Amerika Latin seperti di Eropa Barat atau Asia. Oleh karena itu, disarankan untuk tidak menjadwalkan pertemuan berturut-turut.

hangat dan bersahabat

Orang Latin secara alami adalah orang yang sangat elegan dan cenderung lebih peduli tentang Anda, sebagai pribadi, daripada tentang perwakilan perusahaan. Menyelam langsung ke pembicaraan bisnis mungkin menjadi norma di beberapa budaya, tetapi pembicaraan singkat di Amerika Latin sangat penting untuk membangun kepercayaan dan pengertian.

Pentingnya keluarga

Salah satu cara Anda dapat membangun kepercayaan dengan budaya ini adalah dengan bertanya tentang keluarga mereka. Orang Latin sangat berorientasi pada keluarga dan senang berbicara tentang keluarga mereka, bersama dengan keluarga Anda.

berbicara bahasa

Topik yang sangat penting yang akan Anda lihat di sebagian besar negara Latin adalah kebanggaan mereka terhadap budaya mereka. Meskipun Anda tidak perlu menekankan seberapa banyak Anda tahu bahasa Spanyol, upaya ekstra akan selalu dihargai. Mencoba memesan makanan atau menyapa dalam bahasa ibu mereka sebagai bukti bahwa Anda peduli dengan bisnis mereka

Mengingat tip-tip ini pasti akan meningkatkan keterampilan komunikasi Anda, dan pengalaman B2B Anda secara keseluruhan dengan Amerika Latin.

Read More

Etiket Kartu Nama di Jepang, Cina, dan Amerika Serikat

[ad_1]

Dalam budaya yang berbeda, praktik membagikan kartu nama berbeda-beda. Apa yang berlaku di Amerika Serikat yang bebas mungkin tidak berlaku di negara-negara Asia dengan tradisi tradisional seperti Jepang dan Cina. Faktanya, warna dan desain pemegang kartu nama memainkan peran penting dalam berbisnis di negara-negara ini!

Liberal Amerika Serikat

Ketika Anda berurusan dengan rekan-rekan Amerika Anda, Anda akan melihat bahwa kartu nama diperlakukan dengan bebas. Anda bisa memasukkannya ke dalam saku atau dompet Anda, bahkan tanpa meliriknya! Namun, jika Anda ingin membuat kesan yang lebih baik, Anda dapat mengikuti hal-hal tertentu.

Anda harus mengeluarkan pemegang kartu nama Anda dan menyerahkan kartu nama Anda hanya ketika orang lain bertanya kepada Anda atau jika Anda sedang terlibat dalam diskusi bisnis.

– Anda harus menahan diri untuk tidak meminta kartu dari orang yang berperingkat lebih tinggi kecuali orang tersebut meminta kartu Anda untuk Anda terlebih dahulu atau jika Anda diajukan oleh pihak ketiga.

Anda harus menghormati kartu seseorang seperti Anda ingin kartu Anda dihormati oleh orang lain. Anda harus membaca dan mempelajari kartu itu, meskipun hanya sebentar. Tunggu sampai Anda dapat membuangnya dengan hati-hati, jika Anda ingin melakukannya.

Cina terikat oleh tradisi

Ketika di China atau Jepang dalam hal ini, Anda harus membawa kartu nama dua sisi setiap saat. Satu sisi harus memiliki informasi dalam bahasa Inggris sedangkan sisi lain harus memiliki informasi dalam bahasa Cina (atau Jepang). Dianjurkan untuk berkonsultasi dengan perusahaan terjemahan terkemuka untuk memastikan bahwa kartu Anda memenuhi standar budaya lokal.

Kartu dua sisi adalah suatu keharusan karena akan aneh dan canggung untuk memiliki dua pemegang kartu nama yang terpisah dengan Anda setiap saat!

Saat bertukar kartu nama, selalu ingat petunjuk ini untuk menunjukkan rasa hormat Anda:

Memberi dan menerima kartu nama dengan kedua tangan terentang.

– Anda harus memegang kartu untuk beberapa waktu atau meletakkan kartu di atas meja. Anda harus menghindari menempatkan kartu segera di dalam pemegang kartu bisnis Anda sehingga Anda tidak terlihat sebagai orang yang nakal.

– Anda harus menunjukkan kartu sesuai dengan situasi, dengan karakter berperingkat lebih tinggi memberi Anda prioritas pertama dalam menyerahkan kartu Anda. Lakukan riset terlebih dahulu sebelum pergi ke rapat.

– Anda harus menghindari terlalu banyak warna putih di tempat kartu nama dan kartu nama Anda. Putih adalah warna duka. Anda akan melakukannya lebih baik dengan kartu merah.

besar di Jepang

Seperti orang Cina, orang Jepang memperlakukan kartu nama dengan hormat. Disarankan untuk menghindari hiruk pikuk orang Amerika yang biasa terjadi di area ini jika Anda ingin menyegel kesepakatan. Anda juga harus membagikan kartu nama dua sisi di Jepang. Berikut beberapa petunjuk lainnya:

– Saat menerima dan memberikan kartu nama, lakukan dengan kedua tangan dan sedikit membungkuk saat melakukannya.

Seperti di China, pastikan untuk menunjukkan kartu dengan sisi Jepang yang terlihat sehingga penerima dapat langsung membacanya, tanpa harus membalik kartu.

– Anda harus mempelajari kartu, menuliskan nama mental, dan kemudian Anda dapat menyimpan pemegang kartu nama Anda. Atau lebih baik lagi, letakkan semua kartu di atas meja sehingga Anda bisa membedakan siapa itu siapa, terutama saat pertemuan pertama.

Ingatlah semua ini dan Anda akan baik-baik saja di lingkungan Asia dan Amerika.

Read More

Simpan uang Anda! Mengapa menulis ERP Anda sendiri adalah ide yang buruk!

[ad_1]

Ketik ERP Anda? kamu gila!

Saya telah berkecimpung dalam bisnis ERP selama bertahun-tahun dan memiliki lebih dari beberapa klien yang mengatakan kepada saya bahwa mereka menulis ERP mereka sendiri atau menginginkannya.

Saya menjual Microsoft Dynamics, jadi bisa dibilang saya memiliki kepentingan untuk mencegahnya. Ini buruk untuk bisnis jika klien menulis sendiri! Nah, ini benar dalam beberapa hal. Ini buruk untuk bisnis klien pasti.

Ada lebih dari cukup pelanggan yang membutuhkan sistem ERP (terutama cloud ERP saat kami menjualnya) sehingga penjualan ERP lainnya akan membuat perbedaan besar bagi bisnis saya.

Saya menulis tentang ini tahun lalu dengan artikel saya (di sini di Ezines) tentang ERP vs Microsoft Access. Ini adalah versi yang diperbarui.

Dua alasan mengapa orang mencoba dan menulis ERP

Pertama: mereka memiliki pengalaman buruk sebelumnya dan merasa perlu mengontrol sistem ERP mereka. Ide untuk membuat sistem ERP sendiri tampaknya kurang berisiko daripada memilih sistem ERP yang buruk.

Kedua: mereka berpikir bahwa ERP terlalu mahal dan mereka dapat menulis data mereka sendiri dengan biaya yang lebih rendah.

Mari kita berurusan dengan alasan 2 terlebih dahulu.

Menulis ERP Anda sendiri tidak murah!

Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dibangun dari 1.000 hingga 1.000 jam pemrograman. Saya tidak berpikir sebagian besar usaha kecil benar-benar menghargai ini. Dibutuhkan berjam-jam upaya pemrograman untuk membangun sebuah sistem.

Bahkan sistem MRP yang sangat mendasar dapat membutuhkan 2 hingga 3 “tahun kerja” upaya untuk mengkonfigurasi agar dapat digunakan.

Rata-rata implementasi ERP dalam bisnis kecil atau menengah membutuhkan waktu sekitar 800 hingga 1000 jam. Ini adalah waktu karyawan Anda (sekitar setengah dari waktu konsultan).

untuk menulis sendiri Hassan ERP, Anda membutuhkan seorang programmer.

Mari kita gunakan $80.000 setahun sebagai gaji. Ini adalah gaji yang sangat sederhana plus tunjangan untuk seorang programmer. Entah Anda tidak mendapatkan pengembang yang hebat (jika dia hebat, dia akan bekerja di Google) atau seseorang tidak tahu apa nilainya.

Agar realistis, dibutuhkan 3 pria Bertahun-tahun Dari upaya membangun ERP.

Itu 240 ribu dolar. Anda bisa mendapatkan ERP yang sangat bagus yang dikirimkan dan dipasang seharga $240.000.

Bukankah lebih murah daripada implementasi ERP biasa dalam jangka panjang?

Mari kita ambil Dynamics Business Central sebagai contoh – karena saya tahu semuanya dengan baik.

tidak tidak seperti itu.

Saya akan memposting tautan ke panduan harga Dynamics 365 ERP di bagian bawah posting ini. Mari kita pikirkan produsen kecil atau menengah yang cukup “sedang”.

Menerapkan sesuatu seperti Business Central akan berada di:

  • $2000 – $3000 per bulan untuk program ini
  • Mungkin $ 100.000 untuk diterapkan.
  • Ini akan memakan waktu sekitar 6 sampai 8 bulan.

ERP di rumah Anda tidak akan dapat digunakan setidaknya selama satu tahun. Mungkin dua. Anda mungkin memiliki beberapa kemampuan tambahan, tetapi 80% atau lebih dari tim Anda akan tetap menggunakan sistem manual setidaknya selama 12 bulan.

Alasan Anda membutuhkan ERP adalah untuk menjauh dari lembar Excel dan proses manual.

Ada sistem ERP yang lebih murah seperti Oodo, tetapi apakah Anda memilih Dynamics Business Central (yang berbasis cloud dan mulai dari $70/bulan per pengguna) atau Oodo yang memiliki model harga yang aneh, saya belum mengerti – Anda membutuhkan banyak pengguna untuk mencapai titik impas pada 240k dolar.

ERP Anda tidak pernah berhenti menghabiskan uang Anda

Masalahnya adalah kamu Raja Sistem ERP Anda. Hancurkan, perbaiki. Bisakah kamu Awal Seorang programmer memecat $80.000 setahun. Anda harus mendapatkannya karena ini adalah satu-satunya sumber dukungan teknis yang pernah Anda dapatkan.

Akan ada daftar permintaan yang tak ada habisnya. Itu ada karena Anda menulis ERP Anda sendiri. Sebagian besar daftar keinginan karyawan akan berada dalam sistem out-of-the-box apa pun yang Anda miliki. Sistem ERP DIY Anda tidak akan memiliki fitur-fitur ini untuk memulai. Jadi, Anda membayar $80.000 per tahun kepada karyawan Anda untuk menuliskannya satu per satu.

Fleksibilitas dan kustomisasi

Alasan kedua orang ingin menulis ERP mereka sendiri adalah karena mereka memiliki pengalaman buruk pertama kali. Ini membuat mereka tidak mempercayai proses ERP dan merasa lebih baik menulis sendiri.

Inilah yang saya tulis di artikel asli tentang membuat sistem ERP DIY di Microsoft Access.

Segera setelah Anda membuat database dan mengarahkan pesanan pembelian ke vendor, Anda menyadari bahwa Anda perlu mengambilnya. Penjual menjengkelkan, terkadang menagih persis apa yang Anda inginkan, dengan jumlah dan harga yang tepat dalam pesanan pembelian – tetapi seringkali tidak. Seiring waktu, database akses sederhana memulai perjalanan berbahaya menuju sesuatu yang mematikan – kompleksitas!

Semakin lama semakin rumit.

Temukan ERP yang dapat Anda sesuaikan sendiri

Jadi apa yang Anda lakukan tentang ini? Anda tidak benar-benar ingin berada di sudut di mana Anda tidak memiliki pilihan.

Dapatkan ERP open source tentunya.

Open source berarti Anda dapat memodifikasi dan menyesuaikan ERP sendiri. Kode sumber sistem ERP tersedia bagi programmer untuk melakukan perubahan. Ada dua model sumber terbuka. Sumber terbuka gratis (tidak ada yang gratis sama sekali) dan sumber terbuka komersial.

Pusat Bisnis Microsoft Dynamics – Bisnis Sumber Terbuka

Microsoft Dynamics Business Central sebenarnya lebih merupakan bahasa pemrograman ERP daripada ERP. Itu ditulis dalam bahasa modern yang disebut AL – yang terus ditingkatkan. Ini berasal dari bahasa lama Microsoft Dynamics NAV C/AL.

Kami memiliki beberapa klien yang belajar bahasa AL. Mereka melakukan ini hampir seluruhnya sendiri. Dalam beberapa minggu mereka menulis kode di dalamnya.

Tidak sulit untuk dipelajari dan tidak sulit untuk diprogram. Akan lebih murah untuk memulai dan meningkatkan ERP final. Alternatif Anda adalah memulai dengan halaman kosong dan menghabiskan 6000 jam pemrograman. Maka Anda mungkin memiliki sesuatu yang sangat keren, unik, dan sangat mahal!

kesimpulan

Dapatkan sistem ERP sejati seperti Microsoft Dynamics Business Central. Upaya yang diperlukan untuk membuat ERP berfitur lengkap Anda sendiri akan mengejutkan. Dapatkan sistem ERP “inti” yang dapat Anda modifikasi.

Anda tidak akan pernah menghemat uang dengan menulis sistem Anda sendiri.

Anda akan memberikan pekerjaan seumur hidup untuk seorang programmer atau Anda akan berakhir seperti banyak klien. Dengan kekacauan yang nyaris tidak berfungsi untuk menggantinya.

Read More

Struktur rencana bisnis Anda

[ad_1]

Rencana bisnis Anda sangat penting untuk menciptakan struktur, sasaran, sasaran, strategi, produk, dan karyawan bisnis Anda. Ini digunakan untuk merencanakan dan mengelola bisnis Anda, mengajukan permohonan pembiayaan atau menawarkan kepada calon investor. Ini terdiri dari sepuluh bagian utama:

1. Sampul dan Indeks

Kedengarannya agak konyol, tetapi sampul yang bagus untuk rencana bisnis Anda akan menunjukkan profesionalisme dan perhatian yang mengikuti produksinya. Ini juga merupakan tempat yang tepat untuk menyertakan logo perusahaan dan detail kontak Anda. Jika sesuai, sertakan foto produk Anda.

Secara dinamis, Anda juga harus menyertakan nama dan nomor perusahaan Anda serta detail kontak Anda seperti alamat, situs web, akun media sosial, email, dan nomor telepon manajer terkait Anda. Anda akan terkejut betapa banyak orang yang melupakan fitur ini.

Untuk membantu calon investor menavigasi, indeks harus menyertakan semua poin rencana bisnis dengan nomor halaman yang sesuai. Buatlah selengkap mungkin agar pembaca memiliki gambaran yang jelas tentang isi dokumen tersebut.

Meskipun produksi indeks juga memberi Anda, penulis adalah alat perencanaan yang hebat untuk memastikan bahwa Anda memasukkan semua poin dan informasi yang perlu Anda sertakan.

2. Ringkasan eksekutif dengan kebutuhan dan tujuan bisnis Anda

Di bagian pertama dokumen, ringkasan deskriptif ide harus dibuat yang mencakup poin-poin berikut:

• Peluang di pasar

• Produk atau layanan dan fitur-fiturnya

• Tim manajemen

• Ikhtisar keuangan kebutuhan pembiayaan dan profitabilitas yang diharapkan

Dengan menulis ringkasan eksekutif terlebih dahulu, letakkan semua informasi di kepala Anda. Anda selalu dapat kembali ke sana di ujung kabel untuk badan utama.

Ingatlah bahwa Anda perlu menarik perhatian investor di sekitar dua halaman di mana Anda akan merangkum poin-poin terpenting dalam teks. Anda juga harus mempertimbangkan beberapa hal:

• Secara dinamis, Anda harus mendefinisikan kebutuhan atau masalah yang ingin dipecahkan oleh bisnis Anda.

• Anda perlu mendefinisikan tujuan dasar perusahaan.

• Anda perlu memberi tahu investor pada tahap apa perusahaan Anda saat ini. Apakah Anda berada di pra-produksi, mulai berkembang atau untuk keuntungan misalnya.

3. Perencanaan untuk bisnis Anda

Ini adalah titik di mana Anda mendapatkan potongan-potongan kertas.

• Anda harus menjelaskan misi bisnis Anda – inilah yang ingin Anda capai. Maka Anda memerlukan daftar tindakan yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk mencapai titik ini.

• Selanjutnya, Anda perlu mengetahui bagaimana memecahkan masalah bisnis yang telah Anda identifikasi.

• Sekarang jelaskan apa produk atau layanan Anda, apa yang akan diperoleh pelanggan ketika mereka membeli dan apa kelemahan atau ketidaknyamanan mereka.

• Cari tahu harga yang nyaman bagi calon pelanggan Anda.

• Terakhir, Anda perlu mencari tahu bagaimana Anda dapat menemukan pelanggan ini.

Semua ini sering dapat ditentukan melalui penggunaan papan model bisnis dan ini adalah topik lain dari artikel saya. Anda dapat membeli konsultasi untuk produksi model ini.

Biasanya ada perusahaan yang sudah bekerja menuju tujuan yang sama. Identifikasi mereka dan tanyakan pada diri Anda: Bagaimana saya membedakan diri saya dari pesaing saya?

4. Jelaskan struktur bisnis Anda

Membuat rencana bisnis melibatkan pemeriksaan kekuatan dan kelemahan pesaing Anda, setelah Anda mengidentifikasi, Anda dapat membenarkan mengapa bisnis Anda unik. Anda harus membedakan diri Anda dari orang banyak untuk meningkatkan peluang investasi. Setiap merujuk ke informasi berikut:

• Jelaskan apa yang akan Anda jual dan berapa harganya.

• Perkenalkan konsep merek Anda – apakah Anda akan menjadi perusahaan mewah, misalnya, atau akankah Anda mengumpulkan dan menjualnya dari jenis perusahaan yang murah?

• Jelaskan bagaimana Anda akan memenuhi pesanan – dengan kata lain, seluruh proses mulai dari membeli produk sendiri hingga benar-benar mengirimkannya ke pelanggan Anda dan menyediakannya setelah layanan.

• Jelaskan bagaimana Anda akan mencakup bidang utama produksi, penjualan, pemasaran, keuangan dan manajemen.

• Sertakan akun manajemen, penjualan, kontrol inventaris, dan kontrol kualitas.

• Tentukan cara menjual produk Anda dan analisis, jika perlu, lokasi perusahaan dan keuntungan dan kerugian dari posisi ini.

Pastikan untuk mengatasi keraguan investor berikut: Apa produk pesaing Anda dan bagaimana mereka membuatnya?

5. Buat daftar karakteristik pasar di mana Anda akan mengembangkan bisnis Anda

Anda harus menganalisis kondisi pasar: ukurannya, seberapa cepat pertumbuhannya dan berapa potensi keuntungannya. Jelaskan bagaimana Anda akan mensurvei audiens Anda dan alat-alatnya.

Mengetahui target pasar di mana bisnis akan dikembangkan dan mengarahkan strategi pemasaran ke arah tujuan tersebut. Jika Anda tidak memiliki strategi pemasaran yang efektif, Anda akan kehilangan waktu, tenaga, dan uang.

Jawab pertanyaan berikut: Di mana Anda akan menemukan pelanggan Anda?

6. Kembangkan strategi promosi

Di sinilah Anda harus memasukkan rencana pemasaran bisnis Anda. Ini mungkin salah satu langkah paling relevan ketika mengembangkan rencana bisnis. Strategi promosi dan pemasaran dapat menentukan sukses tidaknya perusahaan Anda. Coba jawab beberapa pertanyaan:

• Bagaimana Anda akan menempatkan produk atau layanan Anda di tempat yang tepat? Di sinilah Anda menginginkan empat elemen pemasaran: harga, produk, promosi, dan tempat.

• Bandingkan fitur seperti harga, kualitas, dan layanan pelanggan dengan pesaing Anda.

• Bagaimana Anda akan menjual kepada pelanggan Anda? Telepon, halaman web, tatap muka, klien?

• Bagaimana Anda akan mengidentifikasi pelanggan potensial?

• Bagaimana Anda akan mempromosikan bisnis Anda? Iklan, PR, pemasaran email, strategi konten, media sosial, dll?

• Manfaat apa yang akan diperoleh setiap bagian dari bisnis Anda?

• Mengapa seseorang meninggalkan pesaing Anda yang ada untuk membeli bisnis Anda?

• Bagaimana Anda akan menarik mereka ke perusahaan Anda dan produknya?

• Berapa perkiraan wajar jumlah klien yang akan Anda capai setiap tahun selama tiga tahun pertama?

• Berapa perkiraan biaya untuk menjangkau setiap pelanggan baru?

• Berapa perkiraan biaya untuk mempertahankan setiap pelanggan?

7. Tentukan sumber penghasilan Anda

Di sinilah Anda meletakkan semua informasi tentang apa yang akan dijual oleh perusahaan Anda dan dari mana sumber pendapatannya.

• Produk dan layanan yang akan disediakan.

• Setiap biaya iklan, komisi, biaya keanggotaan dll akan Anda dapatkan.

Analisis harus mencakup: struktur harga, biaya, margin, dan pengeluaran.

Sertakan rincian proyeksi arus kas Anda untuk tiga tahun pertama. Arus kas menjadi pertimbangan utama. Di perusahaan berbasis web ini disebut sebagai tingkat pembakaran.

8. Tim Anda

Di sinilah Anda bisa membaca lirik tentang kekuatan manajer dan staf senior Anda. Sertakan keahlian mereka dalam publikasi serupa dan apa yang dapat mereka lakukan untuk perusahaan baru Anda. Sertakan dasar resume untuk masing-masing dari mereka dan tentukan tanggung jawab mereka. Jika Anda memiliki pendukung, mentor, atau sutradara yang sangat terkenal, di sinilah Anda menyebutkannya.

9. Laporan keuangan Anda

Ketika Anda sampai pada titik ini saat membuat rencana bisnis Anda, Anda harus mulai menerjemahkan semua yang Anda katakan ke dalam angka. Setiap analisis prospek keuangan untuk bisnis Anda. Juga termasuk strategi keuangan Anda – bagaimana Anda akan mengelola arus kas Anda, yang sangat penting untuk setiap bisnis baru. Jika Anda tidak memiliki rencana, bisnis bisa tiba-tiba tenggelam atau gagal. Di sisi lain, jika Anda menerima kesuksesan yang tidak terduga, tujuan Anda mungkin tiba-tiba berubah dan Anda akan memerlukan rencana tindakan baru. Oleh karena itu, Anda harus menilai risiko bisnis Anda, mengidentifikasi area di mana terjadi kesalahan, dan menjelaskan apa yang akan Anda lakukan dalam situasi ini. Anda harus menyertakan investasi lain yang Anda miliki atau akan terima. Anda harus memasukkan rincian taruhan yang Anda alokasikan, terutama persentase yang besar.

9. Apa yang akan Anda lakukan dengan investasi tersebut?

Sangat penting untuk memasukkan apa yang Anda cari untuk mendanai dan bagaimana dan kapan Anda berniat untuk membelanjakan investasi. Sangat penting bagi calon investor untuk melihat bahwa perusahaan akan meningkat secara signifikan dari investasi.

Nyatakan kapan dan seberapa sering calon investor akan melihat laba atas investasinya. Juga termasuk saham yang ditawarkan serta potensi keterlibatan mereka dengan perusahaan setelah investasi.

Sangat penting bahwa mereka diberikan strategi keluar sehingga mereka bisa mendapatkan pengembalian yang sehat atas investasi mereka dan kemudian pindah ke perusahaan baru berikutnya.

10. Lampiran

Sangat mungkin bahwa setelah membuat rencana bisnis, Anda perlu memberikan informasi tambahan untuk melengkapinya. Misalnya:

• Data riset pasar yang Anda gunakan.

• CV tim yang akan membentuk perusahaan Anda. Ini sangat penting jika Anda mencari pembiayaan tingkat tinggi.

• Spesifikasi teknis produk atau layanan (Anda dapat menyertakan foto).

• Nama beberapa klien potensial.

Membuat rencana bisnis melibatkan penulisan banyak halaman dengan teks yang menarik, dinamis, dan akurat yang menarik perhatian orang yang sangat menuntut. Ini harus menarik perhatian investor, yang meskipun membaca ratusan dari mereka harus menemukan sesuatu yang unik dalam rencana bisnis Anda.

Read More