Keuntungan dari rencana bisnis yang baik

[ad_1]

Perencanaan adalah komponen penting dari keberhasilan bisnis apa pun. Mengembangkan rencana bisnis bukan hanya sebuah kebutuhan, tetapi kebutuhan dasar untuk membangun bisnis seseorang saat ini. Ini adalah fakta yang jujur ​​bahwa setiap bisnis membutuhkan rencana, dari perusahaan besar hingga pengusaha. Mengembangkan rencana tindakan seseorang akan membantu membangun kerangka kerja yang akan mendorong bisnis seseorang ke tujuan sebenarnya. Sebuah rencana bisnis membantu seseorang untuk mengembangkan pedoman bisnis, menggambar strategi, memahami target pasar, mengukur kinerja, memantau kemajuan, membuat rencana masa depan dan meningkatkan modal tambahan baik untuk ekspansi atau untuk memperkuat operasi.

Seringkali pikiran di benak sebagian besar pemilik bisnis atau investor adalah kegagalan. Satu-satunya cara untuk mengatasi kegagalan ini adalah dengan mengatasi penyebab umum kegagalan bisnis sejak awal. Saat ini, dunia sedang menghadapi tantangan ekonomi, krisis ekonomi global, kenaikan harga barang, tingginya tingkat penyitaan, kesulitan mendapatkan kredit dari bank, persaingan yang ketat, undang-undang perpajakan yang kompleks, biaya operasional yang tinggi, dll. Semua tantangan yang dihadapi bisnis saat ini, bahkan menyulitkan start-up untuk bertahan. Di dunia sekarang ini, perusahaan kecil dan besar menjadi sadar akan kebutuhan untuk menilai potensi bisnis mereka dan merumuskan strategi untuk masa depan.

Namun, perencanaan yang tidak tepat telah menjadi alasan kegagalan banyak perusahaan, dan tingkat kegagalan mereka sangat besar. Secara umum diyakini bahwa sebagian besar perusahaan gagal pada tahun pertama operasinya dan dari perusahaan yang gagal, 80% tidak memiliki rencana yang matang. Telah dicatat bahwa kegagalan bisnis tidak hanya terkait dengan usaha kecil saja yang saya pilih untuk tidak disebutkan di sini, tetapi juga. Meskipun tingkat kegagalan sangat penting dalam usaha kecil, itu adalah alasan utama mengapa rencana bisnis yang baik diperlukan. Mungkin untuk mengumpulkan uang tunai tambahan dan untuk memberikan investor dan pemberi pinjaman potensial dengan informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan investasi. Hal ini membuat pengembangan rencana bisnis menjadi sangat penting. Rencana bisnis seseorang harus menonjol dan diproyeksikan dengan kuat karena tingginya persaingan dalam menarik dana untuk bisnis seseorang. Investor tidak lagi mempertaruhkan uang mereka dalam bisnis yang tidak terbukti memiliki potensi besar bagi mereka.

Rencana bisnis mirip dengan peta jalan, itu menunjukkan rute yang harus diambil, risiko yang harus dihindari untuk mencapai tujuan, misalnya, jika seseorang memutuskan untuk melakukan perjalanan melalui jalan darat dari satu tempat ke tempat lain, ia terlebih dahulu memerlukan peta jalan. menunjukkan kepadanya rute yang harus dia ambil. Dia perlu menentukan jarak dan berapa banyak bensin yang dibutuhkan mobilnya untuk membawanya ke tujuannya. Selanjutnya, dia perlu menghitung berapa biaya perjalanannya, apakah dia bermaksud mengumpulkan uang, jika dia meminjam, dan bagaimana dia ingin mendapatkan uang itu kembali. Dengan semua ini dalam pikirannya, dia sekarang memiliki rencana perjalanan yang akan membawanya ke tujuannya. Sejalan dengan itu, inilah yang diberikan oleh rencana aksi, strategi, rute, dan peta jalan menuju sukses.

Kebetulan, ide bekerja dengan rencana bisnis adalah agar seseorang tetap fokus pada tujuan yang ditetapkan. Statistik menunjukkan bahwa banyak bisnis gagal karena perencanaan yang tidak memadai. Jika seseorang tidak tahu ke mana harus berbelok, maka jalan mana pun tampaknya merupakan jalan yang benar. Kebanyakan orang membuat kesalahan besar dengan langsung bertindak tanpa persiapan dan perencanaan yang tepat. Rencana bisnis yang baik membantu individu untuk mempertahankan fokus pada tujuannya dan menerapkan strategi yang membantunya menciptakan rencana tersebut. Sama seperti jalan, rencana bisnis individu harus dikonsultasikan agar mereka tetap fokus dan tidak menjalankan bisnis dengan cara orang awam.

Bekerja dengan rencana tindakan, itu akan mencegah seseorang memasuki wilayah asing. Rencana tersebut menjadi cetak biru bagi dirinya dan organisasinya. Saya menjelaskan hal-hal yang harus dilakukan dan hal-hal yang tidak boleh dilakukan, fungsi dan bagaimana setiap individu dan setiap departemen harus berfungsi. Ini membantu seseorang menjadi lebih efisien, mengurangi pemborosan dan redundansi, mengarahkan sumber dayanya ke tempat yang tepat dan merupakan panduan untuk menjalankan bisnisnya dengan sukses.

Sebagai alat kinerja, ia mengukur kemajuan tujuan dalam pekerjaan individu melalui pelacakan, pemantauan, dan evaluasi, dan juga dapat digunakan sebagai titik pemeriksaan dalam pengukuran kinerja. Dunia saat ini begitu dinamis sehingga apa yang diterapkan hari ini mungkin tidak berlaku besok, dan sebagai akibat dari dinamika ini, rencana tindakan yang baik harus disiapkan untuk melindungi seseorang dari risiko yang terkait dengan bisnis.

Selain alat kinerja, rencana bisnis yang ideal harus memiliki alat lain yang diperlukan dalam sistemnya, yang benar-benar menjadikannya rencana yang ideal. Ini harus berisi alat SDM, alat pemasaran dan strategi, alat keuangan, alat komunikasi, dan yang paling penting, panduan investor. Sebuah rencana bisnis yang terdefinisi dengan baik menarik orang lain untuk menjadi bagian dari visi. Itu harus memiliki tujuan dan sasaran yang terdefinisi dengan baik yang akan membuka jalan untuk menarik orang lain ke bisnis. Ini harus menginspirasi kerja tim dan kreativitas di antara para anggotanya dan memastikan semua orang memahami tujuan dan sasaran.

Namun, rencana bisnis yang baik menentukan target pasar individu, kelas orang yang ingin dia jual produknya, bagaimana menjangkau mereka dan mempromosikan produknya, serta menentukan bauran pasar – orang, tempat, produk. dan harga. Orang – Ini mengidentifikasi orang-orang yang terlibat dalam promosi barang dan jasa. Produk – mendefinisikan barang dan jasa apa. Tempat – mengidentifikasi lokasi yang juga mencakup sarana pengiriman barang dan jasa. Harga – menentukan nilai produk dan layanan individu di pasar yang memungkinkannya menganalisis dan mengevaluasi laba atas investasi (ROI). Alat dan strategi pemasaran mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis individu. Ini menggambar grafik yang membantu seseorang mengurangi biaya sambil memaksimalkan keuntungan.

Alat keuangan dalam rencana bisnis yang baik memungkinkan seseorang untuk memahami posisi keuangan perusahaannya, mengembangkan anggarannya dan menentukan bagaimana keuangannya akan dialokasikan. Ini juga menghitung laba atas investasi individu, menganalisis laporan laba rugi, arus kas, neraca dan titik impas yaitu analisis yang memberi tahu seseorang berapa banyak penjualan yang dibutuhkan untuk menutupi pengeluaran, memberikan dasar untuk menentukan harga produk dan layanannya, dan pada sekaligus menghitung berapa banyak yang dibutuhkan untuk membiayai bisnis seseorang Yang membantu memperjelas kebutuhan keuangannya.

Rencana bisnis yang baik mengkomunikasikan ide-ide seseorang kepada orang-orang, mengkomunikasikan pesan, tujuan, pendekatan manajemen, dan tanggung jawab dan menunjukkan bagaimana strategi individu akan meningkatkan profitabilitas dan kinerja, dan mendefinisikan audiensnya tanpa bereaksi berlebihan terhadap tujuan dan sasaran rencana bisnisnya. Pekerjaan berlangsung dalam dua cara – komunikasi internal dan komunikasi eksternal. Komunikasi internal meliputi mengkomunikasikan visi perusahaan, nilai bersama, strategi, pedoman, dan motivasi karyawan. Komunikasi eksternal meliputi branding, hubungan pelanggan, pemasaran, periklanan, media, hubungan masyarakat, dll.

Rencana bisnis yang baik digunakan untuk menarik pembiayaan dari investor. Sebagian besar investor akan melihat rencana bisnis sebagai alat pengambilan keputusan. Ada hal-hal tertentu yang dicari investor bisnis. Ini termasuk tim manajemen, setiap investor ingin mengetahui keterampilan manajerial pemilik bisnis, semangat dan dedikasinya terhadap bisnisnya. Deskripsi komprehensif tentang cara menjual produk atau layanan, basis pelanggan, analisis pasar, dan analisis keuangan. Rencana bisnis harus berisi ekspektasi keuangan yang realistis. Setiap investor akan selalu ingin melihat ROI, arus kas, dan analisis impas mitra bisnis mereka. Oleh karena itu, rencana bisnis yang disiapkan dengan baik adalah kunci untuk menarik investor.

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*